PRESENTATION DE L'ENTREPRISE
AUJOURD'HUI:
En 2012, Diametal est une PME adulte où travaillent 25 collaborateurs.
Depuis juillet 2008, nous avons déménagé à 100 mètres et disposons d'un bâtiment spécialement construit pour le travail des métaux et des plastiques.
Tout à été pensé et développé afin que nos collaborateurs puissent travailler dans les meilleures conditions: température stable, bonne luminosité, matériaux isolants acoustiquement, sécurité de l'environnement de travail, ... Tout cela dans le but de fabriquer d'une manière optimale les produits de nos clients.

MISSION:
Un service de qualité, la satisfaction du client ainsi que le travail sur mesure font partie de nos principales préoccupations.

HISTOIRE:
Le précurseur de Diametal a été fondée vers 1930 et fabriquait des pièces pour l'industrie du diamant, ce qui explique le nom de Diametal. Herentals et ses environs étaient à l'époque un véritable centre de transformation du diamant avec littéralement des milliers d'entreprises et en particulier des entreprises qui gagnaient leur vie grâce à l'industrie du diamant. La lente disparition de l'activité du travail du diamant en Belgique à partir des années 70 a engendré l'apparition de la fabrication et de la réparation de pièces de machines . En 1984, Diametal devient une SARL. Fraisage, tournage, perçage, taraudage, rainurage, deviennent l'activité principale de la société. Ainsi, en 1998, la première machine CNC a été achetée et dès lors, la société a toujours opté pour des machines contrôlées par ordinateur. En 1999, un atelier de production ainsi que des nouveaux bureaux sont construits au n ° 33 de la rue Noordervaart à Herentals.
Entre temps, en plus du métal, le plastique devient de plus en plus important. En 2002, Diametal est transformée en une SA. En 2005, le propriétaire a alors vendu Diametal à Jan Reijnaers. En 2006-2007, le parc de machines a été agrandi à 10 machines CNC, un graveur laser, une table de mesure 3D et diverses autres machines.
Les «nouveaux» bâtiments devenaient progressivement trop petits et empêchaient un travail efficace ce qui freinait la croissance de la société. Fin 2007, il y avait plus de 20 personnes dans l'atelier là où les installations ne pouvaient accueillir que 20 personnes.
Il a donc été décidé d'investir dans un nouveau bâtiment plus grand, juste derrière le bâtiment existant.

|